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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
冲突管理
人气： 1178
课程评分:
开课时间：2019-08-01 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Annie
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通技巧,沟通 冲突管理 一、冲突概述1.        小组讨论2.        何谓冲突3.        冲突的积极和消极影响4230;
酒店餐饮店长“现场管控与团队230;
人气： 427
课程评分:
开课时间：2019-08-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3990元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：沙田
课程分类：领导力
关键字：酒店,餐饮,店长,店总,团队管理,现场管控,经营力,核心能力 酒店餐饮店长“现场管控与团队管理”核心经营力训练营 店长责任篇：做目标责任第一人230;
的谈判战术：采购谈判进阶2
人气： 158
课程评分:
开课时间：2019-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,谈判策略 因景而异的谈判战术：采购谈判进阶2 课程详情1. 背景类型1－日常(基本谈判情境)■意识到谈判开始阶段情绪的影响■进行简230;
供应商管理与绩效提升
人气： 190
课程评分:
开课时间：2019-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：淘课讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,绩效,供应链,供应商 供应商管理与绩效提升 1、供应商管理在供应链中的价值2、供应商战略管理实施(供应商甄选3、供应商管理成熟度的三个阶段230;
流程管理专家训战营
人气： 372
课程评分:
开课时间：2019-08-01 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程规划,流程设计,流程优化,流程绩效管理,流程治理 家训战营 课程大纲：一、流程架构识别方法论1、什么是流程架构2、为什么要建立和维护流程架构3、流程架构规划的方法——战略
从技术走向管理
人气： 1248
课程评分:
开课时间：2019-07-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,管理者,时间管理,部门经理  ■ 转变你的焦点---做到专注成果            2. 管理高手的好习惯之二----眼观大图         
TL9000通讯质量管理体系
人气： 798
课程评分:
开课时间：2019-07-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：质量管理
关键字：TL9000,通讯,体系,内审员 命周期的延续。更注重于计划 ISO9001：1994仅在4.2.3中对质量策划作了总体要求。TL9000既有包含客户服务
助理与文秘人员技能必备
人气： 285
课程评分:
开课时间：2019-07-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：助理,文秘,秘书,技能训练 事务处理•优秀秘书与一般秘书的能力差异•职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼仪•什么是商务礼仪•如何树立秘书、
培训课程设计与开发训练
人气： 453
课程评分:
开课时间：2019-07-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe230;
课程分类：培训发展
关键字：课程设计,课程开发,培训需求,员工 策略、内容、方法•培训课程设计和开发的五步法：AOCMM模型2.分析培训需求•培训需求的来源•公司的需求、岗位的需求、员
统计过程控制(SPC第2版)
人气： 199
课程评分:
开课时间：2019-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：统计过程控制（SPC第2版）,统计过程控制（SPC第2版）培训 统计过程控制(SPC第2版) 课程介绍两天课程以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的原理和实践;230;
统计过程控制(SPC第2版)
人气： 347
课程评分:
开课时间：2019-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：统计控制,spc培训,统计 统计过程控制(SPC第2版) 统计过程控制(SPC第2版)课程内容课程介绍两天课程 以分析过程变差着手，以基本的统计概念230;
金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
人气： 329
课程评分:
开课时间：2019-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,研修班,面试技巧,人力资源管理 对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库； 2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开
金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
人气： 711
课程评分:
开课时间：2019-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,研修班,人力资源管理,集团管控 -优秀面试官的职业心态给应聘者一个好印象：面试官的面试礼仪“211工程”打造雇主品牌：维护求职者的自尊小结：如果招聘准备
销售精英2天强化训练
人气： 125
课程评分:
开课时间：2019-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英2天强化训练,销售精英2天强化训练培训 销售精英2天强化训练 培训费用：2800元/人(含授课、教材、午餐、茶点和税费)销售精英2天强化训练培训对象：销售总监、230;
销售精英2天强化训练2018版
人气： 261
课程评分:
开课时间：2019-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：讲师团
课程分类：销售管理
关键字：销售精英2天 销售精英2天强化训练2018版 学员对象：销售总监、区域经理、销售经理、业务员、外贸经理、服务专员等所有从事销售相关的人230;
销售精英2天强化训练2019版
人气： 209
课程评分:
开课时间：2019-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,总经理,销售经理,销售培训 销售精英2天强化训练2019版 【时间地点】                    2019年03月09-10日深圳  230;
销售精英2天强化训练
人气： 670
课程评分:
开课时间：2019-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,销售技巧,销售管理 销售精英2天强化训练 课程前言：学员为什么学习本课程的6个理由？1、分工：每组选出队长、副队长、秘书、纪委，有组名、口号230;
销售精英2天强化训练
人气： 249
课程评分:
开课时间：2019-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：强化训练,销售,精英,王越 销售精英2天强化训练 销售精英2天强化训练课程内容认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参230;
销售精英2天强化训练
人气： 41
课程评分:
开课时间：2019-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：强化训练,销售,精英,王越 销售精英2天强化训练 】?第一部份 ?老客户深度挖潜1、如何让老客户产品涨价？低利润的客户是企业的包袱；13个涨价的理由230;
销售主管2天强化训练营
人气： 171
课程评分:
开课时间：2019-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何炜东
课程分类：领导力
关键字：销售主管,销售团队,主管,管理能力 销售主管2天强化训练营 第一部分、销售主管的工作与角色定位一、销售主管该做什么？1. 案例分析：这个主管该如何做？2. 230;
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